5月23日上午，公司在8楼第二、三会议室召开了2017年度内部控制评价汇报分析会。会议由公司稽核审计部总经理李竞主持，公司党委副书记、副总裁李惠勇，纪委书记、审计责任人古文洪，常务副总裁王成刚，总裁助理叶强，以及总公司各部门处级以上干部和联络人参加了本次会议。
德勤咨询公司总监吴囡及项目经理曹翔，分别对本次内部控制评价工作中发现的风险点进行汇报和分析，并就非现场监测等方面行业优秀经验进行分享。
2018年2月，公司启动2017年度内部控制评价工作，招标聘请德勤企业咨询（上海）有限公司作为第三方机构，对2017年度内部控制体系的健全性、合理性和有效性进行评价。内控评价工作历时两个多月，涉及公司治理、承保理赔、人力资源管理及销售人员与机构管理等24项内控流程，通过人员访谈及资料查阅等方式对公司内部控制情况进行全面检查。覆盖范围包括总公司16个部门，省分公司（筹）以及洛阳市和新乡市2个市级服务组。
为切实提高整改实效，有效提升公司内控水平，稽核审计部将根据内控评价结果，组织实施整改督导工作，对发现的问题定时、定人督导整改。本次工作计划分为三个阶段：第一阶段整改责任部门制定整改计划；第二阶段整改责任部门全面实施整改工作；第三阶段稽核审计部对整改情况进行复核、督导，并出具整改情况报告。公司将根据《内部审计、合规检查整改发现问题整改管理办法》，对整改不力的责任人和部门进行追责。
