2017年8月22日晚,公司于半年经营分析会议后组织开展了2017年度合规培训,总公司各部门处长助理以上干部、各市县机构(服务组)负责人和有关管理干部参加培训。公司常务副总裁、合规负责人、首席风险官王成刚做开班讲话。
本次培训根据监管要求和公司工作实际,安排了3个方面的内容:一是开展处罚案例警示教育,根据近年监管部门对农险领域违法违规行为的行政处罚,结合公司基层操作存在的问题进行了对比分析,揭示合规风险,促进规范经营。二是分支机构反洗钱操作要求,就分支机构与人行工作联系、客户身份识别、大额可疑交易、反洗钱档案管理等方面内容进行了讲解。三是“偿二代”下操作风险管理,从“偿二代”体系框架、操作风险定义与分类、操作风险管理方法等方面进行了讲解。
王成刚副总裁结合外部监管形势、公司发展形势、公司管理形势强调了加强合规管理和风险管理的重要性,要求公司各部门和各分支机构严守依法合规经营底线、加强合规政策学习、强化全面管理意识,分别落实好合规管理“三道防线”责任。